1月13日上午，東海集團召開年度經(jīng)營目標達成匯報會，董事長魏建國等集團領(lǐng)導(dǎo)以及板塊高管50余人參加，會議由總裁魏建民主持。會議聽取了四個板塊2019年經(jīng)營目標完成以及2020年戰(zhàn)略目標任務(wù)制定情況的匯報，與會人員進行了分析研討，魏建國董事長作重要講話。

          魏建國指出，事業(yè)是干出來的，不是說出來的。年終總結(jié)盤點，要用結(jié)果說話，用數(shù)字說話，以業(yè)績論英雄，講功勞不講苦勞。有什么樣的干事氣氛，就有什么樣的業(yè)績成果。去年，開發(fā)營銷管理團隊發(fā)揚“拼命三郎”精神，靠著勇猛的狠勁殺出了一條血路。

          魏建國要求，要瞄準未來形勢，根據(jù)戰(zhàn)略需要，確定目標任務(wù)，不能拘泥于現(xiàn)狀，受限于傳統(tǒng)認知。目標決定行動，行動成就未來，盡力更需盡心。任何奮斗目標都不會輕輕松松實現(xiàn)，每一個部門都會影響最終結(jié)果。核心業(yè)務(wù)部門要勇于擔當，沖鋒在前，突破重圍。其它部門要圍繞中心任務(wù)和大局，全力支持，密切配合，形成“一盤棋”,誰也不能拖整個集團的后腿，影響任務(wù)目標的實現(xiàn)。

          魏建國強調(diào)，要針對目標任務(wù)完成想盡一切辦法，采取硬措施，強激勵，嚴考核，把責任壓實，把政策給足，讓想干事能干事的人干成事，把能力差混日子的人淘汰掉。只要我們堅定信心、聚力攻堅，就一定能完成任務(wù)目標，持續(xù)做大做強，實現(xiàn)新的更大發(fā)展。